採用問題をズバッと解決！マグネット採用コンサルタント養成講座

このセミナーで学べること

• 知名度がないからか、いい人材が集まらない
• 待遇良く募集記事を書いたら、やる気のなさそうな人ばかり集まった
• いい人材が来た！と思ったのに内定を辞退された
• せっかく入社させたのに、現場で構ってやれず、すぐに退職した
• 早く会社に馴染めるように研修したが、１年で辞めてしまった
• 能力ある社員が転職し、働かない社員ばかりが会社に残る
• 現場に任せたアルバイト採用がうまくいっていない
• 女性の結婚出産を視野に入れた活躍プランが見えない
• どうしていいのか分からず、外国人採用に二の足を踏んでいる

そのような悩みを持つクライアントさんを持つ士業の先生、コンサルタントさんには是非ご受講いただき、クライアント企業の問題解決、ビジョン実現のサポートをしていただきたいと願っています。

大手採用企業が提供する採用ナビ、各種求人広告媒体を活用して数人の採用の為に大人数を集める「マスマーケティング型」の採用手法では「中小企業が望む優秀さ」を持った求職者に出会いにくくなっています。いい人材を集めようと躍起になって、面接をこなすだけで疲弊している社長さんが見受けられるますが、そもそも、そんなに多くの社員候補に会う必要があるのでしょうか？

もしかしたら、それは会社のビジョンが明確になっていのかもしれません。あるいは、そのビジョンを達成するための人事制度や評価制度、それを運用するためのお金の流れが明確になっていないまま、目の前の採用にもがいているのかもしれません。

もちろん、これからもっともっと少子高齢化が進む日本においては1年でも早く自社で活躍できる社員を雇い、育てる必要があります。その為に、プロの第三者の目を持つ士業さんがいかに企業のヒト問題に関わり、企業の価値向上に関わっていくべきなのかの全体戦略、そして、それを可能にするマーケティングやセールススキルもお伝えします。


○プログラム
・あなたの会社に会う人だけを引きつけるマグネット採用とは？
・採用は手段！あなたの人材調達戦略の目的は何ですか？
・採用プロセスで動機付けと離職防止を行うSKY理論とは？
・自社で活躍できる人にだけ届く企業理念・ビジョン
・大手広告会社が口が裂けても教えられない広告記事の書き方
・会社説明会で会社の説明をするというにハマるとどうなるか？
・動機付けをしながら、会社のビジョンや価値観を理解してもらう対話型面接術
・辞退者があなた会社が「いいね！」と口コミをしてくれる採用ブランディング法
・内定離脱を防ぐ具体策