【経営の12分野 in 広島:経理・財務】

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

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セミナー開催日程

2018年12月19日(水)18:00〜

場所:
TKPガーデンシティpremium広島駅前
費用:
5400円

セミナー詳細はこちら

株式会社ビジネスバンクグループの学びのプラットフォーム「PRESIDENT ACADEMY」のセミナーです。PRESIDENT ACADEMYは「経営とは何か?」を体系的に知り、経営力を高めるための会員制プログラムです。偶然の成功ではなく、必然的に成功し続けることを目的としています。 2009年に開始した本アカデミーのセミナー参加者数は現時点でのべ18,000名を超え、経営者を中心とした多くの方々に喜ばれています。  

このセミナーで学べること

 \ 高収益な会社の「儲けの秘密」を大公開!  /
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      ■□■ 『 経営の12分野:経理・財務 』 ■□■

           社長のコックピットをつくろう!

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 ▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!
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 ●「数字での管理」や「経理・税務」に苦手意識がある・・・

 ● 感覚で経営をしている・・・

 ● 会社の状態を把握し切れていない・・・

 ● どの数字を見るべきなのかわからない・・・

 ● 経営を見えるかしたいが、具体的な方法がわからない・・・

 ● 会社の状態に、漠然とした不安を感じている・・・


 今回はこのような社長に、特にオススメのセミナーです。

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 ▼ 会社の「健康状態」、どこまで見えていますか?
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 会社の規模がある程度まで大きくなると、
 多くの社長の頭に、ある不安が生まれます。

「あれ? 何か会社の状態を把握し切れていない気がする・・・」

 少し前までは、困ったことや危機が起こるときには、
 事前に「予兆」を把握することができていました。

 しかし、ある時から「予兆を感じなかったのに」
 想定外の困ったことが起こり始めるのです。

 もし、あなたが、こんな感覚に覚えがあるのであれば、
「経営の舵取り方法」を変えるタイミングかもしれません。

 会社の組織化が進んでくると、ある時点で
「感覚に頼った」経営は限界を迎えます。

 会社の状態を隅々まで把握し、的確な経営判断をするためには
「コックピット経営」が必要なのです。


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 ▼ なぜ、成長し続ける会社は「コックピット経営」をするのか?
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 会社の経営はよく「飛行機の操縦」に例えられます。

 飛行機は、その大きさによって
 操縦方法が変わるもの。

 例えば1人乗りの[小型]飛行機であれば、
 ある程度は「感覚」に頼って操縦できます。

 しかし、数十人が乗る[中型]飛行機になると、
 確認しなければならない項目は一気に増えるもの。

 このような規模になってくると、
 様々な計器を見ながら確認しない限り、
 操縦者の感覚のみで乗りこなすことは、ほぼ不可能となります。

 会社の経営も、全く同じです。

 規模がある程度まで大きくなると、
 感覚のみに頼った経営は、難しくなります。

 だからこそ
「数字を通して、自社の状態を把握する力」が
 必要なのです。

 成長し続ける会社は必ず、
 数値を通して、客観的に自社の状態を把握しています。

 そういった客観的な情報を基に、自社の状態を正確に知り、
 会社の舵を切っていくので、的確な判断ができるのです。

 そうは言っても「数字を通して経営を見える化すること」は
 口で言うのは簡単でも、実行するのは難しいもの。

 でも、安心してください。

 今回のセミナーでは、じっくりと150分をかけて、
「小さな会社で、経営を見える化する方法」をお伝えいたします。

 感覚に頼った経営から、コックピット経営への大きな一歩を、
 ぜひ、この機会に踏み出してください!

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 ▼ 本講座で得られること
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 ◯ 社長の「経理・財務」への正しい関わり方がわかる

 ◯ 経営状態がクリアになり、漠然とした不安から開放される

 ◯「なんとなく」ではなく、根拠と自信をもって経営判断できるようになる

 ◯ 自社が最も取り組むべきものの優先順位が明確になる

 ◯ 小さな会社が把握すべき数字がわかる

 ◯ 必要な数値を必要なときにすぐ取り出せる状態を作ることができる

 ◯ 資金繰りを楽にする具体的な方法がわかる

 ◯「ココだけは外せない!」モニタリングの最重要ポイント

 ◯ 資金調達の攻略法(簡易版)

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 ▼ お伝えする内容
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  1 経理・財務の定義

  2 社長がするべきこと

  3 有視界飛行と計器飛行

  4 財務三表

  5 7つの計器

  6 最も大切な計器

  7 資金調達「8つのルート」

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー詳細

主催者情報 株式会社 ビジネスバンクグループ
講師名 黄塚 森
参加費用 5,400 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー 独立・起業セミナー/経営セミナー
タグ 経営 / セミナー / 広島
参加対象 どなたでもご参加いただけます。
参加条件 経営者、起業家、経営力を高めたい方
申込期限 2018年12月19日
日時
    開場時間 17:50
    会場 TKPガーデンシティpremium広島駅前
    会場住所 広島県広島市南区大須賀町13-9 ベルヴュオフィス広島
    備考 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
     ▼ 2017年度にご参加いただいた方の感想はこちら
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     □ 最高のチームづくりに向けて採用を設計していきます!

       採用では失敗続きです。

      「自社にとっての優秀とは」との問いに共感いたしました。
       最高のチームをイメージして採用の設計をしていきます。

       また、社員のメンテナンスは大切ですね、
       ストレスケア出来ていませんでした。
       早速、何か実践へ移してみます!

                   (トレーニングジム 経営者)
      ……………………………………………………………………………………

     □ ずっと悩んでいた「うまくいかない原因」が、わかりました!

       今まで、「人さえ増えれば実績が上がる」という思いで、
       がむしゃらに採用をしてきました。

       リクルート数日本一という結果も残しました。

       しかし、フタを開けてみると実績が伸びていないことが分かりました。
       悩みました。

       育成に問題があると思い、色々な手法を試しましたが
       結果には繋がりませんでした。

       しかし、このセミナーを受け、採用の時点での人材選びで
       つまずいていることに気付きました。

       自分ではある程度選んでいるつもりでも、
       実際は目先の数字に追われていただけでした。

       まずは、自分自身とチームのビジョンを
       明確にすることが大切ということで、
       早速チームのビジョンを作りました!!

       その作業だけで、あらためて自分の目標が見えてきました。

       これからは、このチームのビジョンを共有することができ、
       それぞれの目標達成に向けて力を合わせていけるメンバーを
       増やしていきたいと思います。

       大変参考になりました。本当にありがとうございました。

                    (保険代理店 採用担当者)
      ……………………………………………………………………………………

     □ 自分の甘さを痛感しました・・・

       貴重なお話、ありがとうございました。
       採用、育成に関することが一番印象に残りました。

       採用に関しては特に、自分の甘さを痛切に感じました。

       ・自社HPの改善
       ・クレドの作成
       ・お客様の喜びの声を集め、掲示

       などを実践していきます。

                     (WEB制作会社 経営者)
      ……………………………………………………………………………………

     □ 経営というものを考えるきっかけを与えてもらえます!

       何から何まで教えたり、
       ケーススタディをワークするような一般的な研修と異なり、
       経営というものを考えるきっかけを与えてもらえます。

       また、検討すべき項目を示してもらい
       問題意識の喚起につながる有意義な研修だと思います。

       短時間であるのも負担が少なく助かります。

                     (自動車販売業 経営者)
      ……………………………………………………………………………………

     □ 営業部朝礼のやり方を見直します!

       自立型のチームを作りたいです。

       ・明確な基準
       ・明確な目標

       全て明確に伝える事を実践していきます。

       営業部朝礼のやり方を見直します。
       ルールを作り秩序を守ること。
       全員で参加型の朝礼にしたいと思います。

                          (酒屋 経営者)
      ……………………………………………………………………………………
    キャンセルポリシー 運営の都合上、5日前以降のキャンセルはご遠慮ください。

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