自社の業種や規模に応じた人手不足時代の経営で不況を乗り越える！マーケット縮小時代の不況対策セミナー

このセミナーで学べること

「不況対策セミナー」３つのポイント
▽不況の原因と対策方法がわかる
不況の原因や、企業にどのような問題が生じるのか。
組織づくり、ビジネスモデル、マーケティング、財務・金融、それぞれのテーマでどのような準備が必要かお伝えします。

▽業種や規模に応じた経営の取り組みがわかる
経営の取り組みは業種・売上高・付加価値高・社員数によって異なります。
自社の規模を正しくとらえることで、次の段階に向けて何をすべきなのかが明確になります。

▽短期的､中期的､長期的にすべきことがわかる
セミナーを通して、不況を乗り越えるためにすぐに取り組むこと、会社を成長させるために中・長期的に取り組むことがわかります。

セミナー内容
▽時代背景
▽2020年までに準備すべきこと
▽企業の業種・規模に応じた成長の三要素経営
　(組織づくり・ビジネスモデル・マーケテイング)
▽売上低迷の本質と解決方法
▽成果につなげるプロセス管理とＰＤＣＡ会議
▽ここからの財務・金融

※セミナー内容は一部変更になる場合がございます。