異なる文化と接する際のポイントを学び、重大な間違いを軽減する方法を知り、不安を取り除き、自信をつけます。
マネージャーの立場の人々にとっては、海外で働く従業員の動機づけを理解できます。
このセミナーで学べること
需要:
グローバル企業において海外の取引先やパートナーと協働する上では、多くの困難に遭遇する。とりわけ、文化の違いは時としてコミュニケーションやビジネスの成否に対する障害となっています。
目的:
参加者はビジネスコミュニケーションにおいて文化の相違を把握・分析し、管理するための効果的な方法を学びます。
内容と教材:
教材はインタラクティブな講義、ケーススタディー、グループ討議、ロールプレイを通して使用され、ワークブックは日英両語によりサポートされています。
主な学習ポイント:
文化的なディメンション:異文化間における態度の相違を理解するフレームワーク
組織のタイプ:マップにおいて組織のタイプの相違を示し、態度に対する影響を予見する。コミュニケーションスタイル:文化の相違からくる混乱の基を理解して取り除く
受講効果:
参加者は異文化状況下においてもより自信が持てるようになり、致命的な間違いを回避する方法が学びます。マネージャーは海外で、何が現地スタッフのモチベーションを上げ、また下げるかが理解できます。
対象者:
英語が母国語でない方を含むグローバル環境化で働くすべてのビジネスパーソン
海外や海外事業部で働くための準備をする方
国際会議での発表を準備する方
多文化ビジネス環境において働くための準備をする方
多文化プロジェクトチームにおいて情報の共有や働いている方
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社グローバリンクス |
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講師名 | マーク ベレスフォード |
参加費用 | 45,000 円 (税込) |
定員 | 16 名 |
カテゴリー | コミュニケーション/人事育成/経営 |
参加対象 | 需要: グローバル企業において海外の取引先やパートナーと協働する上では、多くの困難に遭遇する。とりわけ、文化の違いは時としてコミュニケーションやビジネスの成否に対する障害となっています。 目的: 参加者はビジネスコミュニケーションにおいて文化の相違を把握・分析し、管理するための効果的な方法を学びます。 内容と教材: 教材はインタラクティブな講義、ケーススタディー、グループ討議、ロールプレイを通し |
参加条件 | |
申込期限 | 2013年2月25日 |
日時 | |
開場時間 | 9:00 |
会場 | TPK八重洲 |
会場住所 | 東京都中央区京橋2-3-19 TKP八重洲ビル |
備考 | 日本人がグローバルに多種多様な文化と関わりながらビジネスを行う際、様々な困難や課題が待ち受けていることはいまさら申し上げるまでもありません。明確に論理的にコミュニケーションを行うこと、すでに身につけた日本流ビジネスのやり方を相手の文化に合わせるといった点は、とりわけ難しいようです。このセミナーで、日本企業のグローバルビジネス、外資系企業勤務、あるいは多文化チームプロジェクトにおいて効果的に仕事とコミュニケーションができるようになるための基本を学ぶことができます。 |
キャンセルポリシー | キャンセルは一週間までは無料となります。 |
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