中小・中堅企業を伸ばすための 給料抜本見直し講座セミナー【午後の部】

このセミナーで学べること

■ 午後の部 ： 「責任等級制」給料の決め方と運用法 （午後1：00〜4：00）
１．能力主義の賃金体系
（１）「競争原理」が機能する本給表　・本給表とは「役割責任別職能給表」

（２）諸手当の役割と適正額
　・管理職手当〜残業代を支給しなくてよい管理職とは？
　・人件費削減に繫がるから支給する手当とは？
　　

２．「仕事ができる人材」の初任給決定法
（１）新規学卒者〜幹部候補社員の初任給 （２）中途採用者〜「何と何」で決めるのか
　　

３．定期昇給制度の運用の仕方
（１）能力主義の定期昇給制度とは何か？ ・定期昇給をする本当の意味はここにある
（２）能力主義の定期昇給制度 3つの約束事
　　　　・「仕事」と「基本給」の乖離防止法（昇給抑制法）


４．人材を育成し選抜していく昇格昇進制度
　・「組織上必要なポスト」に最適な人材を配置せよ！


５．賞与の個人別配分の仕方

・「役割責任に対する成績」重視の配分で刺激せよ！


※　電卓をご用意ください。