【オンライン】優秀な医師集まり定着する！医師人事評価制度完全活用セミナー！医療介護業界に特化した20年の実績から得られ...

このセミナーで学べること

医師の人事評価制度というと、
「そんなことしたら先生が辞めてしまうのでは…」、
「逆にモチベーションを下げるのでは…」、「医療の質が下がるのでは…」
という懸念を感じていらっしゃる方も少なくはないのではないでしょうか。

確かに、経営側の意向を押し付けるような評価制度、
医師をさばくような評価制度は反発を招き、病院経営を揺るがしかねません。
一方で、うまく使えば医師が「主体的に」経営側の意向を汲んで
リーダーシップをとってくれるようになり、病院経営は大きく改善します。

本セミナーでは、弊社が20年もの歳月をかけて研究を重ねた、
医師としての誇りと診療へのモチベーションを高める評価制度の秘訣、
その構築・運用ノウハウについて、余すところなくご紹介させていただきます。

＝＝＝＝＝＝実際の医師の人事評価制度ご導入法人様の声＝＝＝＝＝＝

「新入院患者数が増え、ベッド稼働率が良くなった」
「医師と多職種の連携が進んだ、プロとして尊重し合うようになった」
「医師が救急を断らなくなった」
「経営面も考慮した診療をしてくれるようになった」
「医師が積極的に経営方針をリードしてくれるようになった」


＝＝＝＝＝＝プログラム＝＝＝＝＝＝

■医師 評価制度導入のメリット
（売上アップ、全職種の離職率低下、多職種医療の実現）
■失敗しない！医師評価制度構築の秘訣！
■成果指標と役割指標の作り方
■導入事例 紹介
■質疑応答
※ 内容は変更の可能性もございます。
※本セミナーは次回以降有料での実施となります。

＝＝＝＝＝＝講師プロフィール＝＝＝＝＝＝

株式会社ＺＡＣ 代表取締役社長
金森 秀晃（かなもり ひであき）

研修講師として年間250件以上の研修、コンサルタントとして大小合わせて
500法人以上の人事評価制度構築プロジェクトに携わる。
大学病院から中小クラスの医療・介護施設・製薬事業者まで幅広く人事制度
の構築・監修を担い、経営改善・組織活性・患者満足度向上へ導いてきた、戦略人事のプロフェッショナル。
クライアントの特徴、地域ならではの市場性や医療介護資源を把握した制度設計、経営層の意向に則し、かつ、職種別のニーズをとらえた末端スタッフに配慮した制度構築の提案を強みとし、どんな人材であっても活躍の場を見出せる制度は、離職率低減や経営目標達成に必ず結びつくとクライアントから定評がある。

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