無料/Webフォーラム(ライブ配信)★40代から考える、5つの事業承継出口プランとは?『事業承継フォーラム』|タナベ経営

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タグ:
ホールディングス,株式上場,M&A,MBO,IPO,EXIT,事業承継セミナー

セミナー開催日程

2021年11月16日(火)14:00〜

場所:
ウェビナー
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

【無料/1日限定・Webフォーラム(ライブ配信)】東証一部上場・創業60年以上の日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営だからこそみなさまに提言したい、『事業承継プラン』。本フォーラムでは、タナベ経営の専門コンサルタントが豪華ゲスト企業さまと共に、「5つのEXIT PLAN」(=事業承継出口戦略) についてご紹介いたします。御社に最適な次世代へのバトンタッチのカタチを考える一日にいたしましょう。

このセミナーで学べること

【1日限定・Webフォーラム(ライブ配信)】
40代から考える、5つの事業承継出口プランとは?『事業承継フォーラム』

●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開!
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ウェビナー(フォーラム)(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナー(フォーラム)はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催趣旨

2025年、日本の6割以上の経営者が70歳を超える中、127万社で後継者不在と言われています。

その中で、激変する経営環境やマーケットニーズの多様化、価値観の変化により、
複数事業に対する迅速な経営判断が必要となっており、分社経営、グループ経営のニーズが高まっています。

また、事業承継と言えば、経営権を創業家が代々継承するスタイルが多かった中、
近年は、社長を社内から登用したり、外部から招聘したりする「所有と経営の分離」スタイルも増えています。

価値観が大きく変化している現代においても、企業の存在目的は、「よりよく存続してゆくこと」。
ですが、どんなに業績のよい事業でも、経営者や株主の交代で、企業価値を減少させてしまうことがあります。

企業を取り巻く利害関係人(ステークホルダー)に対する責任としても、
企業価値を目減りさせることなく承継させていくことが大変重要です。
そのために、世代に関係なく、次期経営者に「企業価値」を引き継ぐための
最適な事業承継スタイルを選択する必要があります。

今回のフォーラムでは、成長企業の成功事例とともに
Exit Plan5つのスタイルを選択するヒントを皆様にお届けします。

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●こんなあなたにおすすめ!

・長期的な視点に立って、ダイナミックに企業価値を引き継ぐ手法を知りたい
・事業承継の武器として、コーポレートファイナンス(M&A含む)を活用したい

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● プログラム

14:00~14:05 ガイダンス・オリエンテーション
14:05~14:30 基調講演 株式会社 タナベ経営 鈴村 幸宏
      『Exit Plan 5つのスタイル ~Business Succession Planning~』
14:30~15:20 ゲスト講演 グローウィン・パートナーズ株式会社 佐野 哲哉
      『長期的視野で、ダイナミックに企業を昇華させていく「事業”昇” 継Plan」の事例』
15:20~15:30 休憩
15:30~16:30 Coming soon...
16:30~16:55 まとめ講演 株式会社タナベ経営 浜岡 裕明
       『これからの事業承継と本フォーラムのまとめ』
16:55~17:00 閉会の挨拶
※スケジュールは変更になる場合もございます。予めご了承ください。

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● 講師紹介

〇 グローウィン・パートナーズ株式会社
 代表取締役 CEO 公認会計士 佐野 哲哉
  大手監査法人にて監査、IPO支援、M&A部門の設立などを経験。
  東証一部IT企業の創業CFOとして、資金調達実務に精通。
  2005年 M&A支援、財務会計コンサルティングを行うグローウィン・パートナーズを設立。
  他に上場企業社外役員・TOB案件の第三者独立委員など。2021年、事業“昇”継としてタナベ経営グループに参画。

〇 株式会社 タナベ経営
 ファンクションコンサルティング東京本部 本部長 鈴村 幸宏
  大学卒業後、メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、2005年タナベ経営入社。
  2020年より東京ファンクションコンサルティング本部長兼戦略CFO研究会リーダー。
  「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。
  オーナー企業に寄り添った事業承継支援、後継者育成の実績も多く、高い評価を得ている。

〇株式会社 タナベ経営
 ファンクションコンサルティング大阪本部 本部長代理 浜岡 裕明
  2006年タナベ経営入社。経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、
  ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など
  経営機能別コンサルティングに定評がある。
  組織経営体制を目指した経営システムの構築、後継者・経営幹部育成を多数経験している。
  ビジネス・ブレークスルー大学大学院(経営学修士)修了。

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)

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●こちらのフォーラムでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社タナベ経営
講師名 株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング大阪本部 本部長代理 浜岡 裕明
参加費 無料
定員 150 名
カテゴリー ビジネスセミナー/経営セミナー
タグ ホールディングス / 株式上場 / M&A / MBO / IPO / 経営戦略 / EXIT / 事業承継
参加対象 経営者・経営幹部・事業部長・担当者など ※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々のお申込みはご遠慮ください。 お断りさせていただく場合がございます。
日時 2021年11月16日(火)14:00〜17:00
会場 ​ウェビナー
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