【プロジェクトを成功に導くための計画方法とは？】 プロジェクト計画の見える化ワークショップセミナー 2022春

このセミナーで学べること

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか？
・プロジェクトが複雑で進捗状況が把握できない
・課題解決が後手後手で解決するまでプロジェクトが停滞してしまう
・大きな手戻りが頻発してプロジェクトが長期化する

プロジェクトの計画（工程表）の品質が不十分な場合、プロジェクトの見える化ができず、課題対応が遅れてしまったり、大きな手戻りが頻発してしまったりして、結果的にプロジェクトが遅延してしまうといった恐れが大きくなります。

本セミナーでは、様々な企業でプロジェクト計画作成を支援してきた弊社コンサルタントが、これまでに培った「プロジェクト計画の見える化」のノウハウやポイントをご説明します。
簡単なサンプルプロジェクトを用いて、ご参加者様に実際に体験していただきながら手順をご説明するワークショップ形式のセミナーです。
理解がしやすいと大変ご好評です。



＜アジェンダ＞
1．なぜプロジェクト計画の見える化は重要なのか？
2．プロジェクト構想(ODSC)の作り方（ODSC：プロジェクトの「目的」「成果物」「成功基準」）
3．プロジェクトネットワーク図の作り方
4．見積もり日数、リソースの設定
5．クリティカルチェーンの特定、バッファの設定
6．質疑応答

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


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