【好評講座】【名古屋】マネジメント力習得セミナー＜コーチングスキルを活用した部下面談力トレーニング＞

【社内面談、今のやり方で効果は十分でてますか？
あなたが面談で５０％以上話していたらアウト！】

上司と部下が直接、面と向かって話をする貴重な時間である社内面談。
それを生かすも殺すも上司であるあなた次第なのです。

面談を通して、モチベーションが上がるのか、それとも下がるのかで、
組織の生産性が大きく違ってきます。　　　　　

そんな大切な面談の効果を最大限出すために、
コーチングスキルを切り口にして大切なポイントをお伝え致します。　　　　　　　　　　　

〈対象者〉
・今自身でおこなっている面談で良いのだろうか？と疑問を感じている方　　
・部下との面談が機械的となっており、部下のモチベーションが上がらなくて悩んでいるリーダー
・面談の大切なポイントを知りたい方

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講師：たばた　せいじ
フレリージャパン　代表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
チーム営業コーチ　　一般財団法人　生涯学習開発財団認定コーチ

三重大学卒業後、大手業務用家具メーカーに入社。同期トップで営業チームリーダーとなるも自身のリーダーシップ不足に悩む。そんな中、2007年コーチングに出逢いリーダーとして必須能力と痛感し、コーチングをコーチ21（現：コーチＡ）で学ぶ。その後独立し、部下からチャレンジが生まれるためのリーダー研修や1対1コーチングで企業をサポートしている。
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