千林明正

製造現場改革の第一人者

製造企業(化学、製薬、繊維、金属加工などの分野)の現場の改善・改革活動を通じて、利益の出る工場に変身。特に考える人づくりを主とした改善改革支援で好評を得る。

ミライビジネス研究所 チーフコンサルタントとして活躍中。
大手印刷会社の情報コミュニケーション分野において、製造部門の「モノづくり」を30年間携わる。その間主にIE手法による現場改善を小集団活動の中で実践及び若手の教育担当者として、人財育成に尽力。そしてアナログからデジタルの変革期に工場のセンター長として生産革新に従事。また外部協力会社に後戻りさせない考える人づくりを主とした改善改革支援も展開。その経験を基に、コンサルタントに転進し生産性向上を中心に、自主自律の考えることのできる優秀人財を育て多くの顧客から好評を得る。