【無料】なぜ？　現地法人は販路開拓に手こずるのか？【中国販路開拓セミナー】　　 株式会社船井総合研究所　

■ こんな製造業さまに特におすすめします！

◇ 自社製品が本当に中国で売れるのか確証がもてない
◇ 中国のどのエリアで販売すべきか、戦略があいまい
◇ 代理店を開拓したものの、代理店が本社や現地法人の意向に反した動きをしてしまう
◇ 営業をサポートするマーケティングの仕組みが未完成
◇ 特定エリアでは一定の成果を出したものの、次の展開シナリオが見えない
◇ 現地法人の中国人人脈に振り回されてしまっている
◇ 戦略はあるものの、戦略を実践する現地法人の人材に不安を抱えてしまっている

＜すぐに実践できる中国販路開拓7つのポイントをお伝えします。＞
〜本セミナーでお伝えする内容（一部）〜
・中国で本当に売れる的確なリサーチ手法とは？
・中国ユーザー企業のニーズを掴む手法とは？
・リスクを軽減するテストマーケティングのあり方とは？
・代理店の本当の実力を評価する手法とは？
・代理店に自社製品を一番に売らせるための条件提示とは？
・代理店のバッティングを防ぐための留意点は？
・現地法人の代表に求められるリーダーシップとは？
・日本人マネージャーが現地法人を牽引するための必要な資質とは？
・中国人マネージャーのリーダーシップを引き出すために本社がサポートすべきこととは？
・ライバル会社の実力を判断するためのリサーチ手法とは？
・中国のライバル会社と共存共栄するための戦略とは？
・ライバル会社に打ち勝つための自社の強みアピール手法とは？

本気の経営者さま、海外事業責任者さまのお申し込みをお待ちしております。