【鶴岡開催】評価制度5つのルールセミナー 無駄な昇給と無意味な昇進はもうしない!

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:
経営層,業績改善

セミナー開催日程

2015年4月4日(土)14:00〜

場所:
庄内産業振興センター
費用:
3000円

セミナー詳細はこちら

無駄な昇給と無意味な昇進はもうしない!

 評価制度5つのルールセミナー

 5,961人(※)の社長が納得!「人財教育」×「労働分配率経営」

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   【事例】創業35年“人格者”と言われた社長の   
                     
    温情型人事・家族主義経営で奪われたもの   
                       
 ┗──────────────────────┛


 ・ほら、
  アイツも頑張ってるんだろ?
  子どもさんも今度高校にあがるって言うし・・・。
  あの給料じゃ・・・。

 ・ええ、
  彼はポジションを与えられれば奮起するタイプの人間です。
  今期はいまひとつでしたが、
  存在感もありますし、成果出してくれるかと・・・。

 ・まぁ、
  いいんじゃないか?
  部長にあげて、手当もつけてやれば・・・。

 ・はい、
  そうですよね!長い社員ですし。

 ・ただ、
  傍若無人なところがあるようだな。
  周囲とのいさかいも絶えないとか?

 ・ええ、
  でもそれも責任あるポストに就けば、
  変わると思うんです・・・。

 ・そうか、
  じゃあ、それで!


  (※)NBCグループ主催経営セミナー2013年~2014年累計

このセミナーで学べること

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 評価制度5つのルールセミナー
 5,961人(※)の社長が納得!「人財教育」×「労働分配率経営」
(※)NBCグループ主催経営セミナー2013年~2014年累計

 こんな社長にオススメのセミナーです!!
●昇給したのに社員に
 不服を申し立てられたことのある社長

●評価制度は社長・役員がつくり
  社員に説明したことがない社長

●「○○部長は何をしているんですか?
 責任を取らないのですか?」
 と詰め寄られたことがある社長

●「将来が見えません」
 との理由で会社を去られてしまう社長

●「社長のお気に入り社員」の給与が高い社長
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 セミナーコンテンツ
〈1〉 給与は社員に決めさせなさい!
制度構築の主役は社員!
社員を巻き込まないから、評価がトラブルの火種になる!

〈2〉 評価制度を理解させなさい!
制度構築のキーワードは“透明感”!
評価のものさしづくりをコソコソやるから、無駄に反発される。

〈3〉職位・職責を明らかにしなさい!
“エライ(?)社員”を凝視する!
役割を果たさず、責任を取らない役職者は、厄職者。

〈4〉そこに夢があるか!
“未来の会社”“未来の社員”を考える!
夢のない評価制度は、社員を裁く制度に過ぎない。

〈5〉社長!評価はあなたの仕事ではない!
評価を“下す”時代の終焉!
社長が評価するから、矢印が社長にしか向かない。
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[セミナー参加特典]2大プレゼント!
 その1:経営力診断調査(先着30社限定)
 決算書分析(数字)と社風分析(人)
 課題抽出と改善の方向性を明確化!

 その2:一流経営者が推薦する!経営指南書
 書籍「給与は自分で決めなさい」

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セミナー詳細

主催者情報 NBCコンサルタンツ株式会社
講師名 NBCコンサルタンツ株式会社
参加費用 3,000 円 (税込)
定員 20 名
カテゴリー 経営セミナー
タグ 経営層 / 業績改善 / 経営
参加対象 経営者・役員・後継者(候補)限定
参加条件
申込期限 2015年4月3日
日時
    開場時間 13:45
    会場 庄内産業振興センター
    会場住所 山形県鶴岡市末広町3番1号 マリカ東館3階
    備考 「セミナー途中のセミナー途中の入退場はご遠慮ください。
     会場やお支払いの詳細はお申込受付後、ご案内いたします。」
    キャンセルポリシー ▼キャンセルについて
     一度お客様よりお振込み頂きました代金については、原則、返金は
     行っておりません。
     やむを得ずキャンセルされる場合は、弊社フリーダイヤル(0120-677-721)もしくは
     info@nbc-consul.co.jp までご連絡ください。

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