【郡山開催】社長が70歳までにすべき10のこと～President FORUM 2016～美しい引き際の理論と実践

このセミナーで学べること

社長が望む引退年齢は６４．５歳
しかし、現実は６９．１歳、社長の交代率は３％―。


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こんな事業承継はダメです！
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□　後継者が不安になることを平気で言う。

□　事業承継を安易に考えている。
　　「５年先に承継する」と言いながら何も準備しない。

□　後継者を同業者に修業に出せば、
　　それで事業承継できると思っている。

□　赤字経営、財務不安定な会社を
　　息子に継がせようとしている。

□　商売の仕方を教えれば、
　　事業承継できると勘違いしている。


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社長が７０歳までにすべき【１０のこと】とは――？
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１. 社長以外の誰もが「無理だ」と笑うような夢を描いておく。

２. 社長と全く異なる意見を真っ向から言える幹部を３人は育てておく。

３. 経営内容をオープンにし、全社員を経営に参画させておく。

４. 鬼の手と仏の心を持ち、
　　俯瞰だけでなく社員と目線を合わせる柔らかさを持っておく。

５. 「人を育てる小集団リーダー」＝「ミニ経営者」を育てておく。

６. 借入金・目標損益から労働分配率を設定し、
　　クリアな評価制度をつくっておく。

７. 労働分配率が共存する小集団経営を育み、機能させておく。

８. 後継者を商売人ではなくプロ経営者に育てておく。

９. 売上至上主義から脱却し、資金が増える企業風土を築いておく。

１０．誰が継いでも伸びる会社を創り、誰もが認める遺言書を書いておく。


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★【さらに！】セミナーには２つの参加特典が！★
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＜その２＞経営課題と改善の方向性がわかるプロによる【経営力診断調査】
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