新任監査役のための 本音で考える「監査役の果たすべき役割」 ～ 企業の健全な発展に貢献するために ～

このセミナーで学べること

監査役の皆様、特に新任の方が置かれている状況をかんがみ、法的義務は当然果たしつつ、個々の監査役が会社への貢献をどのような視点で行うべきか、どのようなことが出来るか、具体的に何をどうするか、などを参加者と一緒に考えながら、進行していきます。
また、セミナー終了後には個別相談会の時間もご用意します。
皆様のご参加を心からお待ちしています。

■カリキュラム
1.本音で話す「新任監査役のための基礎知識」
　・監査役の役割とは
　・財務諸表監査に必要な知識
　・実務上のチェックポイント
　・監査役はどう行動すべきか（具体的なケースを取り上げる）
2.本音で伝える「監査役の置かれている状況」
　・急に監査役に指名されたので、何をすればよいか分からない
　・これまで非経理部門だったので、財務諸表は素人である
　・経営陣の問題意識により、監査役の役割には天地の違いがある
　・企業の状況（業績等）により、監査役の貢献できる範囲は様々
3.本音で考える「企業の発展に貢献するための監査役の役割」
　・法的義務を果たすのは当然のこと
　・個々の監査役が企業に貢献するための視点
　・監査役に求められる行動基準
4.ケーススタディ
　具体的なケースを取り上げ、参加者の皆様と一緒に考えます。
　以下はイメージです。参加者の状況によりケースを入れ替えます。
　・会社の業績
　　 優良、普通、不振、再建途上、存亡の危機、など
　・会社のコーポレートガバナンス
　　 構築済み、構築途上、不備がある　（上場／非上場別に考えます）、
　　 有効に機能している／形骸化している事業内容とリスクの大小、など
　・経営陣の意識
　　 監査役を重視し活用している、尊重、無視、関心なし、など
　・経営陣の資質
　　 経営能力（事業拡大or内部管理重視）、人望、遵法意識、責任感、など
　・社員の意識
　　 遵法意識、監査役への協力姿勢、など

<個別相談タイム>
セミナー終了後、あなたの会社の状況に基づいた具体的な役割や行動について、講師に相談できる時間をご用意します。（全体で1時間程度）

※カリキュラム内容は一部変更になる場合がありますので、予めご了承ください。