【WEBセミナー】営業の見える化とマネジメントの要点

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セミナーの受付は終了しました

タグ:
目標達成セミナー,マネジメントセミナー,管理方法,数字,業務の見える化,営業コンサルティング

セミナー開催日程

2021年4月14日(水)10:30〜

場所:
ウェビナー
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

雑誌「近代中小企業」で連載しました「見える化」の方法をベースに、営業部門の業績改善を実現する「業務の見える化」「数字を作るマネジメント」に関して、事例を交えてご説明させていただきます。

このセミナーで学べること

■本セミナーのゴール
 目標達成の為に必要な営業が「あるべき姿」になる前提の「見える化」と日々の管理手法・マネジメントの習得。

■本セミナーの効果
 ・業務の見える化~あるべき姿へのシフト
 ・目標達成の為のコミュニケーション(マネジメント)の実施・実現

■プログラム内容(※所要時間:90分)
1.数字を達成するチームと未達のチームのマネジメントの違い
2.成果を出す為の管理手法
3.会議を削減したら数字が伸びた営業所の方法
4.業務を見える化して「あるべき姿」になる為には?ある商社の秘密
5.業務の「見える化」の方法
6.マネジメントでよくある誤解
7.マネジメントの要点
8.質疑応答

■概要
 雑誌「近代中小企業」で連載した、
 業務可視化ツール「15分スケジュール」
 行動管理ツール「週間スケジュール」の活用方法など
 目標達成の為に必要なマネジメントの要点をご説明いたします。

■講師
 黒田 昭彦(くろだ あきひこ)
「営業改善」代表/営業コンサルタント
※著書「広告会社の期首に目標を達成する営業戦略」
    「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載「近代中小企業」2020年7~9月号

■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・事例が分かりやすく良かったです。(H.I様)
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。(S.Y様)
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
 部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。(T.O 様)
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。(A.T様)

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セミナー詳細

主催者情報 営業改善
講師名 黒田昭彦
参加費 無料
定員 3 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー
タグ 営業 / 管理方法 / 数字 / マネジメント / 業務の見える化 / 目標達成 / 営業コンサルティング / 大阪
参加対象 NA
参加条件 営業のマネジメントにお悩みの企業様。
日時 2021年4月14日(水)10:30〜12:00
会場 ​ウェビナー
大阪府ウェビナー
備考 ・Zoom(WEB会議用の無料アプリ)を使用いたします。
 ※お申し込み後にURLをご連絡させていただきます。
・スライドをPC画面に表示して、少人数 オンラインセミナーとして実施いたします。
・最小遂行人数:1名(※1名だった場合はラッキーです。マンツーマンでみっちりと受講できます!)。

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