【名古屋開催】経営者向け賃金実務講座「社員が成長するシンプルな給与制度のつくり方」

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2022年9月27日(火)10:00〜

場所:
ウインクあいち(愛知県産業労働センター)
費用:
38500円

セミナー詳細はこちら

人材獲得競争は激しさを増しています。このような環境下では、将来が展望できる合理的な給与制度とその正しい運用こそが、人材の獲得・定着・成長の全てに好影響を与えます。社員の成長をうながす給与制度は、社員が理解できるシンプルなものでなくてはなりません。このセミナーでは、“賃金コンサルタントの草分け”でもある賃金管理研究所・創業62年のノウハウが凝縮されています。給与制度・評価制度の本格的な整備を検討されている経営者の皆様には、必見のセミナーです。

このセミナーで学べること

《内 容》
1.【現状分析】 わが社の課題はどこにあるのか?
 ■今日の労働市場の変化を理解する
 ■オーナー経営者が陥りやすい間違い
 ■わが社の問題を洗い出す(問題の真因を探る)
 ■社員のやる気の総和を最大化する制度を

2.【責任等級制度】 人事処遇は担当職務・役割・職責を基準に決める
 ■賃金の基本は社員に担当させる仕事から
 ■能力等級から「責任等級制」へ
 ■仕事と賃金のミスマッチを引き起こさない等級運用

3.【基本給の設計】 所定内労働に対する“基本となる賃金”を決める
 ■基本給はシンプルこそが“基本”
 ■年功の弊害は排除し、年功の良さは活かす
 ■昇給、賞与、退職金と基本給の関係は?

4.【昇給スキーム】 定期“実力”昇給なくして、社員の定着なし
 ■仕事力の差を賃上げにどう反映すればよいか
 ■昇給と社員のモチベーションの関係
 ■等級格付、昇給評語の決定と昇給額コントロールの仕組み

5.【諸手当の設定】 “必要なものに、適正な水準設定を”が基本原則
 ■正しい手当体系 ~必要な手当、いらない手当
 ■複雑な各種手当の整理の仕方
 ■仕事に直接関係しない手当は必要か?(家族手当・住宅手当)

6.【成績評価制度】 納得性のある“人を育てる”評価の秘訣とは?
 ■仕事の“品質”を評価するにはどうするか?
 ■評価の基本=人事考課と成績評価の違い
 ■仕事力評価のための5つのポイント
 ■評価のフィードバックの大切さ

7.【賞与の決め方】 やる気を引き出す“貢献度に応じた”賞与配分
 ■賞与の役割とは何か?
 ■貢献度を賞与額に正しく反映させるには?
 ■実力社員に報いる等級別・成績評語別の成績比例配分

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社賃金管理研究所
講師名 大槻 幸雄
参加費 38,500 円 (税込)
定員 20 名
カテゴリー ビジネスセミナー/経営セミナー
参加対象 経営者、人事担当役員
日時 2022年9月27日(火)10:00〜16:30
会場 ​ウインクあいち(愛知県産業労働センター)
愛知県名古屋市中村区名駅4-4-38
キャンセルポリシー 残念ながらセミナー申込後、御客様のご都合にてキャンセルされる場合には
info@chingin.jp
までご連絡くださいませ。

キャンセルのご連絡を頂いた日に応じまして、キャンセル料金を請求させていただきますので予めご了承ください。

キャンセル料
•セミナー開催日の2日前 17:00まで・・・0円
•上記以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、受講料の全額をご請求させて

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