【IT業界関係者向け】『ザ・ゴール2』TOC思考プロセスによるソフトウェア開発成功事例

このセミナーで学べること

人は変化に抵抗する！
TOCシンポジウム、論文などで発表されている多数の事例をゲンバでアドバイスしてきたTOCコンサルタントから、いかにして変化への抵抗を合意に導いて改善につなげるかを解説致します。
今回は特にソフトウェア開発チームにおいて『ザ・ゴール2』のTOC思考プロセスを適用し、チームマネジメントを通じて、助け合い教えあうチームへ変化していったプロセスを解説致します。


＜アジェンダ＞
・変化への抵抗を乗り越える『ザ・ゴール2』TOC思考プロセスとは
・TOC思考プロセスをゲンバで使う8つのステップ
・事例：ソフトウェア開発チームが助け合う体制を創る事例

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


■書籍（共著）：TOC/CCPM標準ハンドブック（秀和システム）
■論文（共著）：日科技連SQiP：マルチタスクが「ＱＣＤ」を奪う！~日立グループ１０００人に広がる働き方改革６ヶ月プログラム~
■論文（共著）：ソフトウェアシンポジウム2017：日立グループにおける働き方改革の「カタ」~マルチタスクに注目した設計・開発の改善プログラム~