【オンライン】業務効率を飛躍的に向上させたい人のための『仕事時短スキル』養成講座

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タグ:
労働時間削減,仕事時短術,生産効率アップ,時短仕事術,残業削減,生産効率,時短,タイムマネジメントスピードアップ

セミナー開催日程

2022年12月6日(火)13:30〜

場所:
ウェビナー
費用:
38500円

セミナー詳細はこちら

【開催にあたって】
政府の提唱する働き方改革により、各企業とも労働時間の削減が大きなテーマになっています。
しかし、労働時間を画一的に短くするというかつての“時短”ではなく、重要なのは、業務プロセスの効率化と社員のモチベーションを両立させ、単位時間の生産効率を高めていくことです。
本セミナーでは、「仕事のスピードアップによる生産効率の向上」に主眼を置き、具体的・実践的な手法を講師の体験を交えながら解説します。

このセミナーで学べること

プログラム

1.はじめに

2.なぜ仕事の時短が必要なのか

3.ヒューマンエラーの防止
 (1)ヒューマンエラー(人的ミス)の3分類
   ・認知ミス ・判断ミス 
   ・行動ミス
 (2)ヒューマンエラー(人的ミス)の防止対策
   ・心構え 
   ・ツールの活用

4.仕事時短術の準備
 (1)仕事の分類
   ・定型業務(ルーチンワーク)
   ・非定型業務
   ・報連相業務(報告・連絡・相談)
   ・企画業務
 (2)仕事の棚卸しシートを作成する(個人ワーク)
 (3)時短できる仕事を考える(個人ワーク)
 (4)仕事時短シートを作成する(個人ワーク)

5.仕事時短術の実践
 (1)やることリストの活用(アイビーリーの25,000ドルのアイディア)
   ・時間を記録して分析する(ピータードラッカー流時間管理術)
   ・細切れ時間の活用(専用の仕事を用意する)
 (2)フォーマットの活用(仕事を型にはめる)
   ・企画書、報告書、議事録、その他
   ・TTP(できる人のやり方を徹底的にパクる)
 (3)報連相の効率化
   ・結果報告「PREP法(結論・理由・具体例・結論)を使う」
   ・途中経過報告(企画書・報告書は60%の完成時点で報告)
   ・メール連絡(定型文の用意・すぐに返信する)
   ・電話連絡(用件を整理してから電話する)
 (4)すぐに着手する(鉄は熱いうちに打て)
 (5)デッドライン(締切日)を早く設定する
 (6)タイムパフォーマンスの価値観
 (7)自分にしかできない仕事を明確にする

6.仕事時短術の水平展開
 (1)ベクトルを合わせるための施策
 (2)タイムパフォーマンスの価値観を共有するための施策
 (3)信賞必罰を徹底するための施策

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ヒューマンパワー・リサーチ
講師名 森 真一
参加費 38,500 円 (税込)
定員 20 名
カテゴリー ビジネスセミナー/スキルアップセミナー
タグ 労働時間削減 / 仕事時短術 / 生産効率アップ / 時短仕事術 / 残業削減 / 生産効率 / 時短 / タイムマネジメントスピードアップ
参加対象 仕事の時短スキルを習得したい方
参加条件 特になし
日時 2022年12月6日(火)13:30〜16:30
会場 ​ウェビナー
東京都台東区東上野1丁目13ー7 ハナブサビル
備考 本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。 ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。
キャンセルポリシー 有料セミナーのキャンセルは受付しておりません。代理人に出席を依頼して下さい。

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