「創業のための準備」 ～ 自立型人材の育成について ～

このセミナーで学べること

人材育成を考える時、狭義と広義のどちらか一方ではなく、両輪の仕組みを上手く構築することが「人材育成」において重要です。

具体的なテーマとしては下記内容が必要となります。

*オンボーディング（新入社員の定着・早期戦力化）
*人事評価制度（スキルの可視化・キャリア開発）
*目標管理制度（適切な目標設定と管理）
*メンター制度（業務やキャリアに関するメンタリング）
*ジョブローテーション制度（育成的な配置転換）