【オンライン】新任女性管理職のための『ビジネススキル』セミナー

このセミナーで学べること

第１部

１．ビジネスの本質
（１）「誰に」・「何を」・「どうやって売るのか」
（２）ビジネスのＡＢＣ
　　　①Attraction（アトラクション：集客）
　　　②Benefit（ベネフィット：便益）
　　　③Charge（チャージ：課金）
（３）思考と行動【個人ワーク】

２．管理職の役割
（１）業務の管理・改善
（２）部下の育成
（３）経営理念・方針の浸透
（４）思考と行動【個人ワーク】

３．女性管理職の価値
（１）観察眼を活かしたコミュニケーション能力
（２）適度な強度のチームワーク
（３）社内でのロールモデル化
（４）部下が相談しやすく、状況が把握できる
（５）多様性を持った組織の構築
（６）人材の獲得と流出防止
（７）思考と行動【個人ワーク】


第２部

４．財務会計の基本
（１）財務諸表「貸借対照表BS・損益計算書PL・キャッシュフロー計算書CF」
（２）有価証券報告書「主要な経営指標等の推移」

５．管理会計の基本
（１）費用の分類「固定費・変動費」
（２）損益分岐点売上高・損益分岐点比率・安全余裕率
（３）限界利益・限界利益率
（４）計算演習【個人ワーク】

６．経営分析の基本
（１）自己資本比率
（２）ＲＯＥ「自己資本利益率」
（３）売上高総利益率「粗利益率」
（４）売上高営業利益率
（５）計算演習【個人ワーク】

７．まとめと質疑応答