現場を知るコンサルタントが語る！ 教科書にはないプロジェクトマネジメント改善活動を失敗させない”縦”と”横”

このセミナーで学べること

プロジェクトを成功させる要素として”縦のマネジメント”と”横のマネジメント”があることをご存知でしょうか？
その”縦”と”横”を知りえずして、プロジェクトマネジメント改善活動を成功させることは決してできません。

しかし、多くの組織ではその関係性を理解しないまま、その仕組みの構築を考慮しないまま、プロジェクトマネジメント手法やソフトウェアを導入してしまい、結果として失敗に終わる、活動が低迷してしまうということが非常に多くなっています。

本セミナーでは、数多くの現場を知る実践的なコンサルタントが、その経験やノウハウを交えながら、教科書にはないプロジェクトマネジメント改善活動を失敗させない方法を解説いたします。

＜アジェンダ＞
1 登壇者紹介
2 プロジェクトマネジメント改善活動を失敗させないの”横”　 部門横断のプロジェクトマネジメント
3 プロジェクトマネジメント改善活動を失敗させないの”縦”　 機能別組織でのチームマネジメント
パネルディスカッション
4 ①対立解消図で読み解く。プロジェクトマネジメント改善活動を失敗させない”縦”と”横”のジレンマ
5 ②絶対に失敗したくない！解決の方向性とは
6 最後に

＜こんな方におすすめ＞
・部門長/課長/次世代リーダーなど組織運営に関わる方
・プロジェクトマネジメントに関わる方
・組織の改善活動などの役割を担う方

※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせていただきます。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


＜登壇者＞
■株式会社エーラボ
代表取締役　西原 隆 氏
著書：ＴＯＣ/ＣＣＰＭ標準ハンドブック
論文執筆：マルチタスクが「ＱＣＤ」を奪う-日立グループ１０００人に広がる働き方改革６ヶ月プログラム等

■株式会社ビーイングコンサルティング
取締役社長 COO パートナー　後藤 智博
著書：『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』（プレジデント社）