大企業と同等の競争力のある特許を少ない予算で取得できる方法を教えます。

このセミナーで学べること

中小・中堅企業では、特許を保有しているのにもかかわらず、大企業にマネされて競争力を失ったりするケースを多く見かけます。また、競争力がある特許に成り得る技術が多く存在しているのに、担当者が気づかずにいるのも多く見かけます。なぜこのようなことが起こるのでしょうか。

「特許の取り方」は、経営戦略などの目的によって異なります。そのため、目的が「あいまい」のまま特許出願を行った場合、たとえ特許を取得できたとしても、競争力がなく意味がない特許になってしまいます。特許は「経営の道具」です。道具である以上、正しく使う必要があります。

しかしながら、特許を道具として正しく使うには、知的財産制度の高度な「専門スキル」と、様々な情報から成功要因を導きだせる「ビジネスセンス」が必要となるため、容易ではありません。そのため、大企業のほとんどは、「特許戦略」を考えるための専用部署を設けています。

本セミナーでは、競争力のある特許の取り方を教えます。
しかも、リーズナブルに取得できる方法を教えます。

＜プログラム＞
１．自社技術の価値を評価しよう。
競合他社の技術動向を調べる。（競合評価）
自社技術の価値を調べる。（知財評価）
市場優位性を調べる。（市場評価）
事業拡大に向けた仮説の検討

２．自社技術の価値で市場優位性を確保しよう。
シンプルな技術ほど特許取得の効果が高い
価値が明確であれば、シンプルな技術でも特許は取得できる
弁理士の特許にならないは、あてにならない
事例紹介
特許出願費用を安くする方法

３．特許出願しないと発生するリスクを知ろう。
自社のサービス停止の恐れ
損害賠償の発生
利益の低下
事例紹介

４．少ない予算で実現可能です
自社技術の価値を無料で調べる方法
特許出願を安くする方法