『すぐに使える業務改善の技術』実践セミナー

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2009年1月21日(水)10:00〜

場所:
代々木研修室(5F会議室)
費用:
42000円

セミナー詳細はこちら

業務改善と一言でいっても、その規模は個人的なレベルから全社レベルまで様々ですが、基本的な考え方は同じです。
本セミナーでは、業務プロセスを見る技術(業務フローチャート)、業務プロセスを計る技術(=KPI)についてケース題材をもとに手を動かしながら習得していただき、どのように業務改善の着眼点を探すのか、業務改善の進め方の勘所についても、理解をしていただきます。

このセミナーで学べること

業務改善に取り組んでいる管理職/リーダーの方、管理職研修を検討中の企業の研修担当者の方が、1名様から参加できる公開セミナーです。

■プログラム■
『すぐに使える業務改善の技術』実践講座
1.業務改善とは何か
2.業務プロセスを「見る」:業務フローチャートを書く技術
3.業務プロセスを「計る」:業績管理指標を設定する技術
4.業務改善のための着眼ポイントの探し方
5.業務改善の進め方
6.現場を巻き込む、業務改善への動機付け手法を考える

■対象■
・社内の業務改善に実際に携っている方、これから取り組む予定の方
・業務改善の体系的な手法を理解したい、と考える管理職の方
・現場主導の業務改善を企業に定着させたい、と考える研修担当者の方

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社プロセス・ラボ
講師名 松浦剛志
参加費用 42,000 円 (税込)
定員 20 名
カテゴリー 人事育成
参加対象
参加条件
申込期限 2009年1月16日
日時
    開場時間 9:30
    会場 代々木研修室(5F会議室)
    会場住所 秋田県東京都渋谷区代々木1-29-5 代々木教会ビル
    備考
    キャンセルポリシー 1. キャンセルされる場合は、必ず7/9(金)までにメールにてご連絡ください
    2. ご入金済の場合、全額返金いたします
      (返金時の振込手数料は、お客様のご負担とさせていただきます)
    3. 7/9(月)以降のキャンセルは、キャンセル料として受講料の100%が発生します
      (お振込が未済の場合は弊社からご請求いたしますので、何卒ご容赦ください)

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